国内疫情趋稳向好，但是国际疫情形势依然不容乐观，由此带来的一系列“连锁反应”。首当其冲的就是国内的外贸企业，面临订单取消、订单延迟、无新增订单等问题。如何迅速做出反应，有效应对成为一道难题。

浙江省安吉经开区给出了解答。该区加强对涉外贸企业服务力度，专门设置了“三服务”驻企服务专员，真正实现外贸企业“一对一”全覆盖，帮助企业降低出口风险，以实际行动实实在在帮助企业解决难题。

“为摸清我区外贸企业现状，我们三月份中旬就启动了走访调研，又邀请行业代表性企业进行专题座谈，共走访了183家外贸大小企业。”安吉经开区管委会副主任徐斌介绍道，“面对企业提出的订单延迟仓储不足、订单旺盛人手不足、意向订单骤减等问题，我们开展企业车间、设备、技术、人才等专项资源调查，有针对性地一项一项解决。”

“由于国外疫情影响，我们生产的货物输不出去，复产复工之后，产品也一直在生产当中，都积压在仓库里面，原有的仓库存放不下。因为现今寻找仓库很困难，租金价格也不理想，仓储是我们公司亟待解决的事情。”浙江博泰家具有限公司办公室主任梅英说，“安吉经开区管委会主动来我司调研，上门了解情况，询问我们有什么困难。在得知我们遇到库存积压的问题，在短时间内，管委会就协调经开区把收储中心的厂房以低于市场的价格租给我们，对我们帮助很大。”

浙江艾明德生物科技有限公司原生产体外诊断试剂，疫情后专门购买设备转型生产口罩。“我们这里没有杀菌车间，又遇到口罩的订单量激增，焦头烂额。”公司负责人朱炎表示，“管委会很重视我们企业的口罩生产，帮助我们与安吉舒友医疗仪器公司协调合作，以‘共享车间’的方式为我们生产技术要求提供精准匹配的无菌车间，实现生产口罩达到医用标准。目前我们公司口罩日均产量已达30万只。”

安吉经开区与企业联手抗疫的“共享经济”模式不仅仅体现在解决仓储和车间上，在“共享员工”“共享订单”等创新举措也渗透到企业产销的各个环节。

用服务说话是安定外贸企业最有效的、也是最贴心的手段。“瞄定新时代‘两山’试验区建设，将围绕‘稳企业、稳信心、稳过渡’来做好稳外贸的工作。”徐斌表示，“下步我们建议主要从优化稳外贸工作机制着手，加快出台援企稳岗政策，加大金融稳外贸扶持力度，帮助企业建立全新营销模式。”